Mastermind
Atracción de talento para expertos
Aquí tienes la grabación de los temas que abordamos durante las sesiones, así como las herramientas para comenzar a implementar mejoras en tu proceso.
Recuerda que puedes compartir estos recursos con las personas de tu equipo para que todos estén alineados, ya que eso les permitirá lograr sus objetivos.
Sesión 1
¿Qué revisaremos durante esta sesión?
¿Cómo hacer corresponsables a los líderes en el éxito de las contrataciones?
¿Qué es la atracción de talento por competencias?
¿Qué es el talento?
Sesión 2
¿Qué revisaremos durante esta sesión?
¿Cómo explotar la analítica de datos en el proceso de reclutamiento?
¿Cómo identificar y prevenir el perfil de riesgo de rotación?
¿Cómo identificar contradicciones mediante lenguaje no verbal?
¿Cómo diseñar tu estrategia de atracción de talento?
Herramientas gratuitas
Descarga estas herramientas que hemos creado para ti y que te serán de gran ayuda en este proceso:
¡Ya diste el primer paso! ¿Y ahora?
¡Lograr el éxito de tu organización con el poder del talento es posible!
Una de las claves es alinear a todo tu equipo para la identificación, selección e integración de talento, por ello contamos con un programa que les permitirá contar con un enfoque estratégico para integrar a sus equipos a los candidatos con mayor talento.
Programa: Entrevista por competencias para ejecutivos y mandos medios
Lleva a tu organización nuestro programa con el que obtendrán las herramientas para:
- Integrar el talento que su equipo necesita
- Disminuir la fuga de talento
- Construir una cultura de gestión del talento
- Mejorar los resultados actuales y futuros en selección de personal
A través de 9 horas de formación obtendrán aprendizaje 100% aplicado:
Fundamentos de talento y competencias
- Rol del líder
- Employee branding
- La triple corresponsabilidad
- Evaluación e identificación de talento
- Diferencias generacionales
- Tipos y niveles de dominio
- Perfiles por competencias
Conceptos de entrevista por competencias
- ¿Cómo identificar la necesidad actual y futura de talento?
- ¿Cómo preparar la estrategia de entrevista?
- ¿Qué buscar en un CV?
- ¿Qué es una entrevista por competencias y pasos para realizarla?
- ¿Cómo incorporar al equipo a un candidato aceptado?
Práctica en entrevista por competencias
- Análisis de CV
- Entrevista 1:
- Técnicas
- Errores
- Lenguaje no verbal
- Perfilar la necesidad actual y futura
- Práctica de entrevista
Práctica en entrevista por competencias
- Entrevista 2:
- BEI y STAR
- Diseño de preguntas por competencias
- Análisis y evaluación de las respuestas
- Práctica de entrevista
Práctica en entrevista por competencias
- Entrevista 3:
- Estrategia de incorporación, acompañamiento y desarrollo de nuevos colaboradores
- Nuevos retos para los líderes en la gestión y sucesión del talento
- Práctica de entrevista
Si quieres más información del programa o deseas implementarlo en tu organización, contáctanos para realizar una cotización alineada a tus necesidades. Indícanos el número de participantes.
Si no tienes certeza de que este programa sea para tu organización o te gustaría que conversemos sobre los retos y necesidades de tu organización. ¡Agenda una llamada con nosotros!